Sesiones para dirección
Qué está cambiando, dónde hay oportunidad real y cómo definir una hoja de ruta con criterio.
Diseñamos formación clara y útil para directivos, mandos intermedios y equipos operativos. Menos teoría vacía, más criterio, casos reales y herramientas que se pueden aplicar desde el primer día.
Podemos intervenir desde una sesión ejecutiva de sensibilización hasta un programa completo para capacitar a un equipo en prompts, automatización, agentes y uso responsable de la IA.
Qué está cambiando, dónde hay oportunidad real y cómo definir una hoja de ruta con criterio.
Casos de uso, prompts, herramientas y ejercicios adaptados al trabajo real del equipo.
Itinerarios de varias sesiones para instalar capacidades sostenibles dentro de la organización.
Entiende qué exige el AI Act, cómo afecta a tu organización y qué pasos debe dar tu equipo para usar IA con criterio, trazabilidad y control.
El AI Act marca un cambio de etapa. Probar herramientas de IA de forma informal ya no es suficiente: tu organización necesita saber qué sistemas usa, qué riesgos generan, qué datos procesan y qué evidencias puede aportar si tiene que demostrar un uso responsable.
Esta formación traduce el marco regulatorio europeo a decisiones prácticas: inventario de usos, clasificación de riesgos, políticas internas, supervisión humana y gobernanza operativa. Sin memorizar artículos. Sin burocracia innecesaria.
De «usamos IA» a «sabemos gobernar la IA que usamos».
Para organizaciones que ya usan —o van a usar— IA generativa, copilots, automatizaciones, chatbots o sistemas de apoyo a decisiones, y que necesitan ordenar ese uso antes de que el regulador, un cliente o un incidente les obligue a hacerlo.
Impacto estratégico y regulatorio del AI Act en el negocio.
RR. HH., marketing, operaciones, atención al cliente, legal, datos, compliance.
Uso responsable, seguro y trazable en el día a día.
Preparación proporcional, sin crear burocracia que no necesitas.
Programa vivo: estos módulos se amplían y refinan junto a nuestra serie editorial sobre el AI Act.
Qué exige el marco europeo, por qué afecta también a las empresas usuarias y por qué esperar a «una ley española cerrada» no es una estrategia.
Identifica dónde tu organización ya usa IA: herramientas, copilots, automatizaciones y sistemas que nadie ha registrado todavía.
Traduce los niveles de riesgo del AI Act a una matriz práctica por proceso y departamento. Prioriza lo que requiere más control.
Forma a las personas que usan IA: confidencialidad, sesgos, alucinaciones, validación de resultados y supervisión humana, por nivel de responsabilidad.
Una política de uso que funcione de verdad: qué se puede hacer, qué datos no salen, cuándo interviene una persona y cómo se documenta.
De la formación puntual a un sistema sostenible: roles, flujos de aprobación, revisión de proveedores y gestión de incidentes.
Al finalizar, tu organización sabe cómo le afecta el AI Act y tiene una primera hoja de ruta para ordenar su uso de IA.
Solicita una sesión inicial y diseñamos una formación adaptada a tu madurez, tus casos de uso y tus riesgos reales.
Solicitar formación AI ActAdaptamos cada programa al contexto: productividad personal, asistentes y copilots, IA generativa, agentes, seguridad, gobernanza, adopción por funciones y diseño de casos de uso internos.
Nuestro objetivo no es impresionar con jerga. Es ayudarte a que el equipo comprenda qué puede hacer hoy, qué conviene evitar y cómo integrar la IA en el trabajo cotidiano con sentido empresarial.